
Os Workshops do Grupo Lean são experiências únicas de aprendizado e atualização, desenhadas para quem busca aplicar a filosofia Lean de forma prática e efetiva. Realizados dentro das instalações de empresas parceiras, em turmas reduzidas e com participantes de diferentes segmentos, os workshops proporcionam um ambiente dinâmico de troca de experiências, geração de insights e networking de alto valor. A condução é feita por profissionais altamente qualificados, com sólida vivência em transformações Lean, fundamentadas no entendimento do Toyota Production System (TPS). Dependendo do tema, os workshops podem incluir atividades no genba, permitindo aos participantes vivenciar de perto os conceitos em ação, unindo teoria e prática de forma consistente. Mais do que uma capacitação, é uma oportunidade de ampliar a visão, compartilhar desafios reais e encontrar soluções inovadoras para transformar resultados. Grupo Lean www.grupolean.com.br #IntegrarParaTransformar WORKSHOP ALÉM DAS FERRAMENTAS: A NEUROCIÊNCIA DA CULTURA LEAN E DO KAIZEN Muitos afirmam que “Lean é sobre pessoas”, mas, na prática, a maioria das implementações continua focada apenas em ferramentas. Neste workshop imersivo, exploramos o maior diferencial da Toyota: a capacidade de desenvolver pessoas por meio de um ambiente de aprendizagem e melhoria contínua (Kaizen). Vamos entender por que o cérebro tende a sabotar a melhoria contínua, por que nossas ferramentas Lean não sobrevivem a essa resistência, como a neurociência explica nossos insucessos e qual é a importância da liderança para compreender esse contexto e atuar para virar o jogo. Utilizando metodologias ativas, incluindo gamificação, mostraremos como as descobertas da neurociência, da psicologia positiva e da inteligência coletiva explicam o comportamento humano — especialmente sob pressão — e como os vieses cognitivos influenciam as tomadas de decisão. Apresentaremos como alinhar os diferentes estímulos, gatilhos e motivações em todos os níveis (do estratégico ao tático e operacional), permitindo mover a organização na mesma direção sem gerar atritos desnecessários. Os participantes vivenciarão dinâmicas e reflexões práticas que conectam esses fatores comportamentais à criação de um ambiente psicossocial seguro, pautado pelo respeito, desafio, padronização e trabalho em equipe para alcançar e sustentar resultados de longo prazo. Ferramentas podem ser copiadas e automatizadas por IA, mas o verdadeiro diferencial competitivo reside em desenvolver pessoas capazes de evoluir continuamente a si mesmas, os processos e os negócios. Objetivo Desenvolver a capacidade de líderes e profissionais Lean de integrar conhecimento técnico e competências humanas para criar ambientes nos quais as pessoas possam aprender, melhorar processos e sustentar resultados. Conteúdo Programático • O ser humano por trás do Lean: como o cérebro responde à mudança, à incerteza e à pressão; hábitos, vieses cognitivos e seus impactos no comportamento e na tomada de decisão. • O ambiente que sustenta o Kaizen: necessidades humanas, confiança, segurança psicológica, motivação e as condições que favorecem a aprendizagem e a melhoria contínua. • Do indivíduo à inteligência coletiva: colaboração, diversidade de pensamento, aprendizagem com erros, experimentação e desenvolvimento da autonomia. • O papel da liderança: autoconhecimento, liderança contextual, desenvolvimento de pessoas, coaching, feedback e criação de ambientes de desafio e aprendizagem. • Além das ferramentas: integração entre competências humanas e conhecimento técnico Lean para desenvolver pessoas, melhorar processos e sustentar resultados. Público-alvo • Gestores e líderes de equipe de todas as áreas da empresa; • Analistas de Melhoria, Processos e Qualidade; • Consultores e multiplicadores internos de Lean. Resulta dos Esperados Ao final do workshop, os participantes obterão conhecimento sobre: • Compreensão comportamental: ampliar a visão sobre o comportamento humano,
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