
O meVOU é apenas um intermediador que facilita a descoberta de eventos e experiências. Não somos responsáveis pela organização, gestão ou qualquer aspecto dos eventos listados. É essencial que você entre em contato diretamente com o estabelecimento ou organizador para confirmar todas as informações, incluindo disponibilidade, horários, preços e quaisquer requisitos especiais antes de comparecer ao evento.
MANAGEMENT 3.0 FOUNDATION WORKSHOP | 16H Agenda: Data: 5 e 6/11/2026 | quinta e sexta Horário*: das 9h às 18h30 com intervalo para o almoço * Brasil (GMT/UTC −03:00) / Horário de Brasília, a hora oficial do Brasil Carga horária do online e ao vivo: 16 horas Onde: TECNOPUC - RECEPÇÃO Prédio 99A. Trainer oficial M3.0: Mayra de Souza MANAGEMENT 3.0 FOUNDATION WORKSHOP | 16H Em 16 horas realizaremos um workshop imersivo com conceito, prática, ferramentas, jogos M3.0 e junto com estruturas libertadoras. O Management 3.0 (gestão 3.0) é o futuro da gestão: É fazer a coisa certa para a sua equipe, envolver todas as pessoas, melhorar o sistema, favorecer o compromisso das pessoas colaboradoras e aumentar o engajamento e a entrega de valor. É um movimento de inovação, liderança e gestão ágil. Tem a proposta de redefinir a definição de liderança tendo a gestão como uma responsabilidade de TODAS AS PESSOAS. O Management 3.0 não é uma metodologia ou um framework de soluções prontas para resolver problemas das organizações, muito menos algo que simplesmente se implanta numa organização da noite para o dia. Mas sim, uma mentalidade/ modelo mental (mindset), uma forma de pensar na gestão horizontal que pode ser colocada em prática diariamente pelas pessoas gestoras/ líderes. O Management 3.0 Foundation Workshop ajudará a dar sentido ao seu trabalho, todos os dias. Aprenderá como o trabalho não tem que ser sentido como um trabalho, mas como aproveitar o melhor da vida e da realização pessoal. E abrange o gerenciamento ágil teórico e prático, com apoio de ferramentas e jogos que você pode usar diretamente após participar do workshop, e que já é praticado por diversos tipos de times ágeis em todo o mundo. Iremos vivenciar as seis visões do Management 3.0 e, portanto, serve como base para as habilidades de liderança ágil. Com método de aprendizagem 70:20:10 o workshop é altamente interativo e apresenta as pessoas participantes diversas ferramentas práticas de Management 3.0. TÓPICOS ABORDADOS: - Gestão e Liderança - Princípios de Gerenciamento 3.0 - Pensamento Complexo - Motivação e Engajamento - Delegação e Empoderamento - Valores e Cultura - Aprendizagem e competências - Escalando a Estrutura Organizacional - Gestão de Mudanças Legenda da imagem: Módulos com a cor preta serão apresentados de forma aprofundada com prática (módulos obrigatórios M3.0 Foundation); Módulo com a cor cinza escuro será apresentado com prática (plus); Módulos com cor cinza claro serão apresentados de forma resumida (plus). JOGOS, FERRAMENTAS E PRÁTICAS M3.0: - Personal Map - Merit Money - Kudo Cards - Moving Motivators - Celebration Grid - Delegation Poker - Improv cards - Matriz de Competência da Equipe - Gestão de Mudança E muito mais! P ARTICIPANDO ATIVAMENTE, AO FINAL DO TREINAMENTO VOCÊ SERÁ CAPAZ DE: - Descrever a diferença entre o estilo de liderança Management 1.0 e Management 3.0 e o que significa ser um líder ágil ; - Identificar uma abordagem melhor sobre como lidar com a complexidade e a incerteza como líder; - Conhecer a influência ativa dos seis pilares importantes das organizações; - Escolher práticas, a partir de uma caixa de ferramentas de engajamento de pessoas colaboradoras (Toolbox) para lidar com várias situações com as pessoas, times, áreas e toda organização; - Aumentar a motivação e a colaboração das pessoas colaboradoras usando o mindset e as práticas do Management 3.0; - Identificar as suas próprias áreas de desenvolvimento para uma liderança mais efetiva. Este workshop contém as práticas e módulos mais valiosos relacionados ao Management 3.0 . Os participantes do treinamento entenderão os conceitos básicos do Management 3.0, como gerenciar equipes presenciais, híbridas ou remotas, e, como plus, aprenderão as Estruturas Libertadoras, de forma prática (http://www.liberatingstructures.com.br/). PRÉ-REQUISITO: Para participar do WORKSHOP é interessante que você faça as atividades do material introdutório que ficam dentro
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