Gestão Lucrativa: destrave a eficiência da sua empresa e avance pro próximo nível
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Gestão Lucrativa: destrave a eficiência da sua empresa e avance pro próximo nível

Rua Artur Ramos · Campinas

Informações

Data
11 de novembro de 2026 até 11 de novembro de 2026
Local
Rua Artur Ramos
Campinas

Um guia credenciado acompanha você no passeio pela cidade.

Organizador

Rebeca Maiabot meVOU
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Sobre o Evento

Sua empresa fatura bem, mas o lucro no fim do mês não acompanha. O caixa está sempre ocupado, a planilha nunca fecha exatamente como deveria, e ninguém sabe ao certo quanto cada produto ou serviço realmente deixa de margem depois de pagar a estrutura. Gestão lucrativa não é vender mais. É saber, com precisão, onde está o lucro real da sua empresa e eliminar o que consome essa margem antes dela chegar ao caixa. A imersão Gestão Lucrativa é um dia inteiro, prático e com os números da sua própria empresa, construído em quatro pilares: Domínio dos números Saber exatamente o faturamento, os custos fixos, os custos variáveis e o ponto de equilíbrio: quanto sua empresa precisa vender todo mês para não operar no prejuízo. Margem de contribuição Entender quanto cada produto ou serviço vendido realmente paga da estrutura do negócio, e deixar de tratar todo cliente e toda venda como se valessem o mesmo. Alinhamento dos 3 P’s Pessoas, processos e ferramentas, incluindo inteligência artificial aplicada à gestão, funcionando juntos para aumentar a produtividade sem inflar os gastos operacionais nem contratar uma nova camada de gestão. Controle de vazamentos operacionais Identificar os gargalos e desperdícios que consomem a margem antes mesmo de ela aparecer no resultado do mês. Para quem é Donos, sócios, sucessores e diretores de empresas que já têm faturamento e time, mas sentem que o lucro não cresce na mesma velocidade. Venha com quem decide junto O ingresso Mesa de Liderança permite trazer até três pessoas da mesma empresa. Mudança que a liderança constrói junto é mudança que sai do papel. Quem conduz Rebeca Maia e Toni Melo, da Veltz Group. Rebeca é conselheira empresarial e conduz projetos de gestão estratégica em empresas de diferentes portes e setores. Toni é especialista em sistemas de gestão e inteligência artificial aplicada a negócios. Juntos, já acompanharam empresas que aumentaram a receita em 46% com o custo fixo subindo só 22%, e devolveram ao dono algo que ele não tinha há anos: férias.

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