AC Qualifica - Outubro - Workshop sobre GESTÃO

Sobre o Evento

AC Qualifica | Gestão Empresarial na Prática Sua empresa pode até crescer no improviso. Mas, para crescer de forma estruturada, gestão precisa acompanhar o negócio. Em outubro, o AC Qualifica apresenta uma trilha especial de Gestão Empresarial desenvolvida para empresários, empreendedores e gestores que querem organizar melhor a operação, tomar decisões com mais segurança e transformar desafios do dia a dia em processos mais claros e eficientes. Serão 4 módulos complementares , abordando áreas essenciais para o funcionamento de qualquer empresa: Gestão de Pessoas • Processos • Finanças • Tecnologia da Informação Mais do que conteúdo, a proposta é colocar a gestão em prática. Durante os encontros, os participantes trabalharão sobre situações reais de seus próprios negócios e terão contato com ferramentas que poderão continuar utilizando após o treinamento. A trilha foi estruturada para seguir uma sequência lógica: primeiro, entender quem faz ; depois, como se faz ; em seguida, quanto custa ; e, por último, quais ferramentas e tecnologias podem sustentar e otimizar essa operação. O que você vai encontrar em cada módulo Módulo 01 — Gestão de Pessoas Uma empresa cresce quando as responsabilidades estão claras e as pessoas certas ocupam as posições certas. Neste módulo, o foco será estruturar a gestão de pessoas de forma prática, passando pela organização das funções, competências necessárias para cada posição, contratação e desenvolvimento da equipe. Você terá contato com temas relacionados a Departamento Pessoal e Recursos Humanos , compreendendo desde as rotinas legais e administrativas até desenvolvimento humano, clima organizacional, engajamento e cultura. Ao longo do encontro, a proposta é que você avance na construção de ferramentas como: Ficha de Função; roteiro de entrevista; matriz de competências da equipe; direcionamentos relacionados à NR-1 e aos riscos psicossociais. Módulo 02 — Processos Quanto da operação da sua empresa ainda depende exclusivamente de você? Neste encontro, você aprenderá a transformar atividades que hoje estão apenas “na cabeça” das pessoas em processos claros, estruturados e mais fáceis de executar, acompanhar e delegar. O conteúdo passa por mapeamento de processos, fluxogramas e construção de procedimentos operacionais , ajudando a identificar gargalos, reduzir retrabalhos e dar mais autonomia à equipe. Ao final, a proposta é que você tenha um processo crítico da sua empresa mapeado , além de um procedimento estruturado para apoiar sua execução e delegação. Módulo 03 — Finanças Faturar bem não significa, necessariamente, ter uma empresa financeiramente organizada. O terceiro módulo será dedicado aos controles que ajudam o empresário a enxergar com mais clareza a realidade financeira do negócio, passando por temas como contas a pagar, contas a receber, crédito e cobrança, tesouraria e fluxo de caixa . Na prática, os participantes trabalharão conceitos e ferramentas para: projetar o fluxo de caixa, compreender o ponto de equilíbrio, estabelecer metas financeiras e revisar a formação de preços. Tudo isso utilizando os próprios números da empresa, sem necessidade de compartilhá-los com os demais participantes. Módulo 04 — Tecnologia da Informação Tecnologia deve facilitar a gestão — e não apenas adicionar mais ferramentas à rotina. No último módulo, o olhar se volta para a estrutura tecnológica do negócio, passando por infraestrutura, sistemas, softwares e soluções que apoiam a operação empresarial . O encontro também terá aplicação prática de Inteligência Artificial , com o objetivo de ajudar os participantes a identificar oportunidades de automação e tornar tarefas recorrentes mais eficientes. A proposta é sair do encontro com um diagnóstico das ferramentas já utilizadas pela empresa, indicadores organizados e pelo menos uma aplicação prática de IA experimentada durante a atividade. Uma trilha pensada para a realidade de quem empreende Cada módulo terá duração aproximada de 3 horas