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GESTÃO EFICIENTE – ESTRATÉGIAS PARA CLÍNICAS 06 e 07 de Novembro de 2026 Imersão presencial em dois dias Local: MRH – R. Prof. Jacinto Botelho, 1600 Mestre de Cerimônias: Patrícia Pinheiro UM EVENTO PARA QUEM QUER TRANSFORMAR GESTÃO EM RESULTADO O Gestão Eficiente – Estratégias para Clínicas é uma imersão presencial criada para médicos, gestores, empresários e donos de clínicas que desejam estruturar seus negócios, aumentar resultados, melhorar processos e crescer de forma sustentável. Durante dois dias, você terá acesso a conteúdos práticos e estratégicos sobre gestão, finanças, marketing, comercial, experiência do paciente, tecnologia, inteligência artificial, posicionamento, saúde suplementar, performance e crescimento. Uma experiência para quem deseja: • Aumentar faturamento e lucratividade • Estruturar processos e equipes • Melhorar a gestão financeira • Atrair e converter mais pacientes • Fortalecer posicionamento e autoridade • Utilizar tecnologia e inteligência artificial • Melhorar a experiência do paciente • Desenvolver estratégias comerciais • Tomar decisões com mais segurança • Construir uma clínica mais eficiente, competitiva e sustentável PROGRAMAÇÃO 06 DE NOVEMBRO – SEXTA-FEIRA 18:00 – 18:30 | Credenciamento e Networking 18:30 – 18:40 | Abertura Oficial da Imersão Esdras Barboza – E2R Consultoria Tema: Gestão Eficiente: O Ecossistema de Gestão, Estratégia e Performance para Clínicas Apresentação do ecossistema Gestão Eficiente, propósito da imersão e visão geral dos principais desafios que médicos e donos de clínicas enfrentam atualmente. 18:40 – 19:10 | Apresentação dos Patrocinadores Momento destinado à apresentação dos patrocinadores do Gestão Eficiente – Estratégias para Clínicas, destacando suas empresas, soluções e contribuição para o ecossistema da saúde. 19:10 – 20:30 | Augusto Morais – Grupo Vorp Tema: Como Escalar os Resultados do Seu Consultório Conteúdo: • Como transformar um consultório em uma operação escalável • Os pilares do crescimento empresarial • Marketing, vendas e gestão trabalhando de forma integrada • Como estruturar aquisição de novos pacientes • Posicionamento e diferenciação em mercados competitivos • Como criar previsibilidade de receita • Processos e operações para suportar o crescimento • Como sair de uma operação dependente do médico • Estratégias para aumentar performance e rentabilidade • Como crescer com consistência, escala e sustentabilidade 20:30 – 22:00 | Esdras Barboza – E2R Consultoria Tema: Faturamento Não é Lucro: Como Transformar Crescimento em Resultado Conteúdo: • A diferença entre faturamento, lucro e geração de caixa • Por que clínicas que faturam mais nem sempre lucram mais • Principais custos que comprometem a rentabilidade • CMV, pessoas, impostos, pró-labore e despesas operacionais • Margem de contribuição e ponto de equilíbrio • Indicadores financeiros essenciais para clínicas • Como identificar vazamentos financeiros • Precificação e rentabilidade dos procedimentos • Como tomar decisões financeiras baseadas em dados • Estratégias para transformar crescimento em lucro 07 DE NOVEMBRO – SÁBADO 08:00 – 08:10 | Networking 08:10 – 08:40 | Dr. Carlos Macedo – UDI Diagnóstico por Imagem e Criterium Diagnósticos Tema: Gestão de Clínicas: O Que Não Te Ensinaram na Faculdade Conteúdo: • Os desafios da gestão médica na prática • Erros que comprometem crescimento e sustentabilidade • Gestão financeira e tomada de decisão estratégica • Liderança e formação de equipes • Cultura organizacional e eficiência operacional • Indicadores essenciais para clínicas • Inovação e tecnologia na gestão da saúde • Crescimento sustentável e qualidade assistencial 08:40 – 09:10 | Eduarda Souza – Medsafe Tema: Gestão de Riscos Jurídicos na Saúde: Como Proteger Clínicas e Médicos em um Mercado Cada Vez Mais Exigente Conteúdo: • Gestão de riscos jurídicos em clínicas e consultórios • Estatuto e direitos do paciente • Responsabilidade civil médica • Publicidade médica e limites éti
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