16º Congresso de Gestão, Projetos e Liderança (CGPL)

Sobre o Evento

16º CGPL — Congresso de Gestão, Projetos e Liderança O PMI Ceará apresenta a 16ª edição do CGPL, o maior congresso de gestão de projetos e liderança do Ceará. Dois dias de imersão: palestras com nomes de peso nacional, mesas redondas, workshops práticos, Prêmio Melhores do Ano e o networking de quem faz a gestão de projetos acontecer no Brasil. Tema 2026: Inovação Estratégica — Transformando Desafios em Valor no Novo Cenário Corporativo Quando e onde: 30 e 31 de outubro de 2026 (sexta-feira e sábado) Fábrica de Negócios — Av. Monsenhor Tabosa, 740, Centro, Fortaleza-CE • Dia 1 (sexta-feira): credenciamento a partir das 8h, abertura às 9h, programação de palestras e mesas redondas até o fim da tarde, encerrando com Happy Hour de confraternização (19h às 21h) • Dia 2 (sábado): credenciamento a partir das 7h, abertura às 8h, palestras e mesas pela manhã, workshops práticos à tarde (13h30 às 18h) Como o conteúdo está estruturado: Todo o conteúdo do ano está organizado em duas Frentes e quatro Eixos temáticos: Frente 1 — Inteligência & Valor • Eixo 1 — Inteligência & Nova Era: IA aplicada à gestão de projetos e as tecnologias que já fazem parte do dia a dia do gerente de projetos • Eixo 2 — Estratégia & Valor: portfólio, governança, PMO e geração de valor percebido pelas partes interessadas Frente 2 — Liderança & Impacto • Eixo 3 — Liderança & Pessoas: decisão humana, comunicação, cultura e liderança em ambientes de alta complexidade • Eixo 4 — Cases & Impacto Regional: cases reais de transformação em organizações cearenses e regionais Workshops — sábado à tarde: No sábado, das 13h30 às 18h, o Congresso abre 6 experiências simultâneas de workshops práticos — escolha a sua. São 4 horas de imersão hands-on com especialistas que você normalmente só veria de longe, no palco. Aqui, eles ensinam passo a passo, em sala fechada, com grupo reduzido, e você sai com aplicação real, não com anotação: RAFAEL VILELA — Eixo Estratégia & Valor - Consultor de Gestão Estratégica — Grupo Portfólio Do OKR ao Roadmap: Conectando Metas Estratégicas à Execução de Portfólio A distância entre definir um OKR ambicioso e transformá-lo em entrega real é onde a maioria dos times trava. Rafael Vilela mostra, na prática, como conectar estratégia e execução com critério de priorização e governança de portfólio — um método replicável para levar direto ao seu contexto de trabalho. GINO TERENTIM — Eixo Inteligência & Nova Era - Especialista em Estratégia, Mudança e Aprendizagem Organizacional Do Controle à Condução: Ferramentas Práticas de Lean Change Management para Liderar a Adoção de IA e Mudanças Complexas A maioria das iniciativas de IA falha por resistência mal conduzida, não por limitação técnica. Gino Terentim ensina Lean Change Management aplicado à adoção de IA: diagnosticar prontidão organizacional, tratar resistência como informação — não obstáculo — e estruturar experimentos rápidos e reversíveis antes de escalar qualquer mudança. CRISTIANO OLIVEIRA — Eixo Inteligência & Nova Era - CEO — Vertere AI Mão na Massa: IA na Gestão de Projetos Sem exigir programação, Cristiano Oliveira conduz uma oficina 100% prática: você constrói, ao vivo, prompts e agentes de IA para automatizar acompanhamento de entregas, controle de prazos e relatórios de status. Sai da sala com ferramenta configurada e pronta pra usar. FABIO SOUSA — Eixo Liderança & Pessoas - Agile Management — Verity Repensando Agilidade: Protagonizando Resultados em um Mercado em Constante Mudança Agilidade virou sinônimo de cerimônia — daily, sprint, retrospectiva — e isso limitou um conceito que deveria ir além do time técnico. Fabio Sousa mostra como qualquer liderança pode aplicar princípios ágeis reais para decidir mais rápido e entregar valor contínuo, não apenas seguir processo. MARIANA SASSO — Eixo Liderança & Pessoas - Sasso Palestras e Treinamentos Comunicação sob Pressão: Como Liderar a Narrativa em Crises e Mudanças de Escopo Comunicar uma má notícia, um atraso ou um corte